ZEFin toimitusjohtaja Jaakko Alasaarela kertoo kuinka yhteinen yrityskulttuuri vaikuttaa rekrytointipäätöksiin sekä miksi sen huomioiminen on tärkeää.

Oman mielialan tärkein mittari olet tietenkin sinä itse, mutta kuinka usein muistat kysyä itseltäsi "mikä fiilis minulla on tänään"?

Googlen tutkimuksen mukaan avainsanoja loistavaan tiimiin ovat luottamus, rakenne ja selkeys, tarkoitus, vaikuttavuus sekä psykologinen turvallisuus.

Kannustava mittaaminen hyödyntää henkilöstöä, ja sen seurauksena asiakkaita parhaiten.

Meidät palkittiin Euroopan 4. parhaaksi työpaikaksi Pariisissa reilu viikko sitten.

Saimme vieraaksemme Tampereen yliopiston puheviestinnän professorin Pekka Isotaluksen. Kysyimme häneltä millaisia vuorovaikutustaitoja jokainen johtaja tarvitsee?

Suomalaiset organisaatiot mittaavat paljon eri asioita, esimerkiksi toteuttamalla henkilöstökyselyjä. Kyselystä saatavia tietoja hyödynnetään kuitenkin liian harvoin. Miksi näin?

Saimme vieraaksemme Vimman Managing Director Sini Vikkulan. Sini on kokenut johtamisen, vuorovaikutuksen ja valmennuksen asiantuntija.

Millaisia haasteita ja mahdollisuuksia nopeasti muuttuva maailma tuo esimiestyöhön.

Minulle herää kysymys, osallistetaanko henkilöstöä tarpeeksi kulttuurin rakentamisessa vai tehdäänkö yrityskulttuuria koskevat päätökset suljettujen ovien takana?

Järjestimme viime marraskuussa HR-ammattilaisille suunnatun ZEF Talk -tapahtuman, jonka toisena puhujana oli Deloitten Human Capital Director Eva Tuominen.

Nopeasti digitalisoituva työelämä oli aiheenamme marraskuussa järjestetyssä ZEF Talk -tapahtumassa, jonka ensimmäisenä puhujana oli ManpowerGroupin HR Director Eira Pohjanvaara.

Tällä kerralla saimme vieraaksemme yhden Offerillan perustajista Risto Juntusen. Kysyimme häneltä kuinka haasteet ja vaikeat ajat vaikuttavat johtajan eri tehtäviin.

Saimme vieraaksemme Milestonen toimitusjohtajan Elina Aaltolainen-Harjuojan, ja kysyimme häneltä mitä työntekijäkokemus hänelle tarkoittaa.

On hyvin luonnollista tehdä olettamuksia kyselyn tuloksista ennen kuin kysely on edes lähtenyt eteenpäin henkilöstölle vastattavaksi, mutta jotkut olettamuksiin perustuvat päätökset voivat heikentää kyselyn laatua.

Voiko menestyvän yrityksen keskiössä olla työntekijä asiakkaan sijasta? Maailmassa, jossa olemme aina kuulleet asiakkaan olevan ykkönen.

Työn imusta ja sitoutumisesta puhutaan paljon. Mutta miksi – mitä hyötyä sitouttamisesta on? Ja mistä tämä psykologinen sopimus muodostuu?

On maanantaiaamu ja koko työporukkamme istuu pitkän pöydän ääressä aamupalaverissa. Käymme läpi edellistä viikkoa ja esimieheni kertoo muille onnistumisestani eräässä tärkeässä projektissa. Hän kehuu ja ylistää ja lopuksi koko porukka antaa minulle aplodit. Kasvan ainakin kaksi metriä pituutta ja loppupäivän olen erityisen motivoitunut ja innoissani työstäni.

Innostuneet työntekijät ovat yrityksen paras käyntikortti. Satsaa ihmisiin, koska ne ovat tärkein voimavarasi.

Mitä on innostuneisuus ja miksi sen kehittäminen on yksi yrityksesi tärkeimmistä menestystekijöistä? Lue vinkit ja lataa ilmainen opas innostuneisuuden mittaamiseen!